Strategi Pengembangan UMKM Melalui Optimalisasi Manajemen Rantai Pasok yang Berkelanjutan

Abstract

Sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memegang peranan krusial dalam stabilitas ekonomi nasional, namun efisiensi operasionalnya sering kali terhambat oleh manajemen rantai pasok yang tradisional dan tidak terintegrasi. Ketidakpastian pasokan bahan baku serta tingginya biaya logistik menjadi hambatan utama dalam meningkatkan daya saing UMKM di pasar global yang semakin kompetitif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan UMKM melalui model optimalisasi rantai pasok yang berkelanjutan dengan pendekatan efisiensi sumber daya. Metode penelitian menggunakan desain kualitatif deskriptif dengan studi kasus pada klaster UMKM pengolahan makanan di wilayah Malang Raya, melibatkan wawancara mendalam dengan 15 pelaku usaha dan observasi alur distribusi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi manajemen rantai pasok yang terintegrasi secara digital mampu meningkatkan efisiensi waktu distribusi sebesar 25% dan mengurangi pemborosan bahan baku hingga 15% (p<0.05). Disimpulkan bahwa penguatan kolaborasi antara pemasok, produsen, dan distributor melalui platform digital merupakan strategi kunci untuk mencapai keberlanjutan usaha jangka panjang. Strategi ini direkomendasikan sebagai landasan kebijakan bagi pemerintah daerah dalam merumuskan program inkubasi bisnis UMKM yang lebih modern dan tangguh.